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个性化产品仍是木门市场主导

木门十大品牌的说法也在上流传，这里面有的品牌的确是久负盛名了，但也有的是出于某种营销的手段，在攀龙附凤。

个性化产品仍是市场主导

木门，特别是中高档木门产品 的标准化程度在现在的中国木门市场相当低，不像欧美国家那样普遍，标准门占重要市场，中国湖南堇菜的木门个性化 产品太强，这不仅与中国的消费观枳椇念有关，而且还同中国的房地产行业 有关。

“为业主量身定制”，大有VIP会员的感觉，这在一定程度上迎合了业主“受尊重”的心理，由于大量的定制产品的出现，在相当大的程度上影响了木门生产企业的产品标准化生产。

而中国房地产业无论从楼盘的规划，还是房型的设计，以至于门洞宁波贸促借展会为新材料发展聚力大小都有着太多的差异，这给内门的安装也就带来了太多的“规格”。这也是中国木门生产企业的标准化生产带来了“阻力”。

现在有些企业开始尝试做“标准化”的工作，这是行业内的一个信号。因为大家都知道，企业要想上规模，必须要走“标准化”的道路。不过，从目前来看，推行“标准化”还是有些困难，这在一定程度上成为了这个行业的“鸡肋”

卖门其实就是出售服务

创造消费趋势的企业定标准，关注消费者利益的企业得民望，注重经销商感受的企业垫根基。面对投资型消费的产品，企业、经销商、消费者，三者环环相扣，哪一个链出问题，都将会给企业造成重大的损失。

经销商，是消费者服务的第一线，是企业形象创立的临界点，是价值链分享的受益者。经销商关注的当然就是企业的产品是否卖得动，是否更加轻松的卖得动，是否更大利益的卖得动和长期的享有品牌在市场上推广的成果，以及更加省心的售后服务。

是否卖得动，是企业产品差异化和产品个性化的打造能力与持续差异化的能力，而售后服务，省心、省事、省成本就变至关重要，这是企业服务平台建设的体现能力。

消费者的心理相对来说就要复杂得多，木门行业 最需要建立的是诚信问题，由于木门的内部构造变化多样，消费东川小檗者在享有成品服务时根本无法辨别其木门本身的“含金量”，经销商利益导向因素，以次充好，必然是在所难免的了。佐登堡施行的《产品质量部件分解公示书》，让业主明白消费。《产品质量部件分解公示书》随产品合格证一起是消费者质量保证的终身通行证。让每范围涵盖GB、ASTM、DIN、JIS、BS 等个门都有唯一的识别代码。使生产企业更好地服务于业主。

木门产品是一个文化载体

经过这些年的发展，木门产品 已经不单纯是一个门了，木门的销售已不单纯是卖门了，无论是在生产过程，还是营销过程，每个个性化产品都成了一个文化的载体了，

在门的生产中，很多产品的文化内涵相当深。佐登堡此前的企业定位语是“源承欧洲经典 典藏贵族风范”，这句话很大气，定位也是相当清晰的。体现了其产品的特色，随着文化的积累，“源马莲鞍承欧洲经典典藏贵族风范”被“木门贵族， 纯蒸时代”所传承。其继续定位的是贵族特质的消费理念。人生因贵而雅，佐登堡会在以后的产品款式以及营销策略上限度的体现出“雅”的文化，之所以“雅”，是因为别出心裁，意想不到，底蕴深厚，经典传承。因此，木门标准化已不能满足个性化产品生产的要求，或生产出符合市场消费者要求的好门。

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